面对日益严峻的环境问题，环境治理已经融入社会发展的方方面面。“十二五”时期，环境治理投入达到空前规模，行业经历了快速发展阶段。 “十三五”规划更加重视建设资源节约型社会及生态环境总体质量改善，废气、污水、污泥等治理都将是今后污染治理的主攻方向。在2016上海环博会高峰论坛上，15vip太阳集团(中国)股份有限公司(以下简称15vip太阳集团)董事长周立武就当前环保形势及企业未来发展方向等问题与北极星节能环保网进行了深入的交流。
15vip太阳集团董事长周立武(右一)出席上海环博会高峰论坛
15vip太阳集团董事长接受记者采访
谈并购：绝不为了收购而收购
2015年是环保行业快速崛起的一年，在利好政策不断的背景下，环保行业的并购现象也接连不断，并购重组俨然已成环保行业发展的催化剂。2015年以来，15vip太阳集团在发展壮大的过程中相继收购了多家企业，其中包括浙江疏浚工程有限公司、浙江水美环保工程有限公司、杭州银江环保科技有限公司、杭州兴源节能环保有限公司、上海昊沧系统控制技术有限公司、兴源生态环境科技股份有限公司、杭州中艺环境工程有限公司、河北鸿海环保科技股份有限公司等。
周立武提到：“15vip太阳集团致力于打造成为国内、国际知名的‘环境治理综合服务商’，企业的理念是要有综合平台的概念。对于环保公司而言，只在某一领域深耕，空间相对有限，很难做大做强，同时也不符合兴源‘环境治理综合服务商’的定位。只有遵循既定战略，通过并购实现业务、技术资源等的整合，进一步拓展环保领域产业链，借助各子公司的专业优势，进行“设计+设备+工程+运营+服务”的深度融合和协同，才能真正打造环境治理综合服务商。”
在谈到行业并购对15vip太阳集团以及被收购企业产生的影响时，周立武说：“15vip太阳集团在不断的并购过程中也在寻找好的标的，并购不仅促进了15vip太阳集团的发展壮大，同时也能够帮助被收购企业的资源整合，树立行业地位，从而实现多赢，但15vip太阳集团不做重复的标的，同一链条上并购一家优质企业足矣，15vip太阳集团不是为了收购而收购。”
谈水处理：企业的责任心非常重要
2016年是“十三五”开局之年，环境产业经过“十二五”期间加速发展后， “十三五”时期无疑是关键的攻坚阶段，“十三五”规划将进一步推动污水处理市场发展，提高污水处置效率和行业综合技术水平。
如何看待当下的水处理市场，周立武有自己的见解，他提到：“客观来讲，水处理市场非常大，但是市场上大部分企业用的是传统的处理模式。水处理市场的发展取决于两个方面，一方面是水环境的提标，不能一招鲜吃遍天，需要不同的技术、不同的理念。另一方面是“水十条”对水的治理已经上升到一个高度，这是法律保护的高度，但是真正在执行的过程中，理念上是有区别的。企业的责任心很重要，企业家、负责人、团队要从责任出发，不能完全为了利益。水环境不光是要治理好，还是要维护好。”
谈低价中标与PPP:不是什么“东西”都可以“吃”
刚刚过去的2015年，我国环保市场出现了恶性低价竞争的现象，在一定程度上造成了环保市场的混乱。周立武表示，一些企业进入环保市场时认为市场是“蓝海”，进入环保市场发现实际是“红海”，我认为“红海”里有“蓝海”，“蓝海”里有“红海”，这取决于企业本身。一个企业如果对自身不了解，最后吃亏的不是行业，而是自己。今后的环保企业发展趋势是资源的整合、技术的整合、行业的的整合，只有进行整合，打造环境治理综合平台协同发展，为治理环境提供综合服务的企业，这才能满足国家与行业的共同需求。
周立武认为，PPP是经过了市场长时间的验证与国际经验借鉴而来的，由于民营企业与国有企业在资金等方面存在一定的差距，民营企业自己要清楚哪些领域可以做，哪些领域不可以做，不是什么“东西”都可以“吃”。
跟随市场供给侧的理念，15vip太阳集团去年签单PPP项目100多亿，今年将落地几十亿，企业注重的是落地。企业要一步一步走，注重落实，注重产出。只有非常了解PPP，遵循市场规律，才能使企业立于不败之地。
谈复制发展模式：每天也是如履薄冰
申万宏源证券近期研报表示，目前15vip太阳集团掌握从环保设备到疏浚、污水治理、水务系统控制、园林生态、水质质控等一系列的污水产业链业务板块，其全产业链布局日益完善。该研报认为，15vip太阳集团未来借成功案例运作模式，将快速实现“复制扩张高速增长”。
谈到“复制扩张”，周立武说：“15vip太阳集团当下已经在业内有一定的知名度和美誉度，但企业的整体发展要求在每个项目上都要“如履薄冰”，要有高度的责任心。‘复制扩张’本身是没有这样一个概念的，只有好的亮点和成功的模式才可以去复制。”
15vip太阳集团2015年环保工程收入1.88亿元，增长179.19%。这一数据是否代表今后的15vip太阳集团会向工程型公司发展?对此，周立武表示：工程项目快速提升，是一个必然的过程，是一个阶段现象。一个项目要经历前期、设计、工程施工、验收、运营等各个阶段，兴源是有能力参与全过程的。目前多数工程项目都是处于工程项目阶段，当整体的环保建设达到一定的阶段以后一定会有改变，但综合发展过程中需要工程支撑，未来公司将向轻资产重运营方向发展。
谈污泥：“玩家”整装待发 “游戏规则”在哪里
作为污水的衍生品，近年来污泥产量也在不断上升。2015年生活污泥产量为3500万吨，同比增长16%。据估计，市政污泥方面，大约1万吨污水产生5-8万吨污泥。2015年年底，北京人大常委会法律检查组表明，北京污泥无害化处理率仅为23%，而全国有效处理率也远远低于30%。
作为全国污泥联盟的副理事长单位，15vip太阳集团一直高度重视污泥处理。周立武提到，我们重视污泥，我们的优势是从无害化处置到资源化利用，但当下污泥处理缺少一个明确的标准，所有的“玩家”已整装待发，但却没有“游戏规则”。这需要通过行业协会制定，我们都是参与者。我本身去年荣幸当选浙江省环保产业行业协会会长，有责任和义务带领环保行业一起探讨、一起维护、一起解决。环保从我做起，对于15vip太阳集团而言更是责任。
谈技术创新：这是企业最看中的
周立武说：技术是企业的核心力量，15vip太阳集团是国家级知识产权示范企业，也是浙江省专利示范企业，我们力求打造技术平台，技术平台包括多个技术团队。部分技术是从欧美、日本等引进，引进的技术有的可以立马应用，但有的会水土不服，技术对于兴源来说是一直都是重中之重。“资本+技术”完美的结合才能解决让政府和老百姓头疼的问题。”
谈到15vip太阳集团未来的战略实现，周立武透漏，未来3-5年会有快速提升，公司未来布局的细分领域都是环保领域未来治理的核心领域，公司将充分利用资本市场平台优势、环保技术优势、工程资质优势、细分行业影响力和环保产业链的协同效应，加快成为国内一流、国际知名的环境治理综合服务商;同时公司抓紧市场布点工作，紧抓“一带一路”机遇，立足亚太面向全球，未来的兴源一定不会让大家失望。
15vip太阳集团上市之初是中国环保压滤机首家上市公司，现在成功转型升级成为环境治理综合服务商，以环境为己任。据15vip太阳集团公布2016年季度报告显示，2016年季度，公司实现营业收入约3.5亿元，较上年同期增长162.04%;实现营业利润约4774万元，较上年同期增长258.42%;实现净利润4004万元，较上年同期增长252.06%。公司业绩同比实现较大幅度增长。相信就像周立武所说，未来的兴源一定不会让大家失望!